
În câteva cuvinte
Articolul analizează ascensiunea surprinzătoare a clubului Mirandés în fotbalul spaniol, subliniind abordarea lor neconvențională și succesul obținut prin strategii inovatoare și o investiție inteligentă, punând accent pe importanța valorii și a unei viziuni pe termen lung, nu doar a resurselor financiare.
Mirandés, un club cu buget redus, dar cu succes remarcabil în Segunda
În fruntea clasamentului din Segunda se află Mirandés, un club cu unul dintre cele mai mici bugete și costuri de personal conform regulilor LaLiga. Este un exemplu de succes susținut, un campion în ceea ce privește raportul calitate-preț și o veste bună pentru fotbal, deoarece demonstrează că succesul nu depinde întotdeauna de bani.
În cazul lor, depinde de modul în care un domn pe nume Alfredo de Miguel, originar din Mirandés, face lucrurile. La începutul conversației, el mă avertizează cu o fermitate politicoasă: „Eu am propria mea metodă și aceasta este o lume foarte competitivă în care nu vă așteptați să vă dezvălui secretele mele. Nu voi face un manual de eficiență la îndemâna tuturor, înțelegeți-mă”.
Deci, sunt detalii de bază pe care nu le va dezvălui. De exemplu, dacă pentru alegerea jucătorilor preferă Big Data, cu ajutorul căruia Castellón a revenit în Segunda, dacă este vorba de flerul unor scouteri experimentați sau dacă are vreun sistem propriu.
Ceea ce este evident este o formulă de reînnoire continuă: contracte de un an și mulți jucători împrumutați. Niciun jucător actual nu are mai mult de doi ani, majoritatea sunt în primul an. Mai multe informații.
Rezistența lui Mirandés ca pepinieră de fotbaliști care ajung în Primera. Jucători tineri, păsări călătoare în căutarea unei oportunități.
Îmi vorbește despre atacantul bun pe care și l-ar fi dorit pentru acest sezon („nu spuneți numele, vă rog”); băiatul a preferat să meargă la un alt club din categorie, cu mult mai mult nume și istorie și nu joacă. „Cu noi ar fi jucat”, afirmă el.
Mirandés are această poziție pe piață, aceea de club de oportunitate unde poți face un master cu care să te acreditezi.
Îmi vorbește cu satisfacție despre Juanlu și Camello, campioni olimpici forjați în Miranda.
Datorită locației sale, clubul este un bun punct de sprijin pentru cluburile mari din Țara Bascilor, care îl folosesc pentru a da acolo ultima lovitură de cuptor unor promisiuni, cum ar fi fost cazurile lui Vivian, Ruiz de Galarreta și Beñat Prados, de exemplu, la Athletic.
Fanii nu suferă de acest model de jucători de trecere, în ton cu rădăcinile unui oraș consolidat ca nod feroviar, la intersecția axelor Galiția-Catalonia și Nord-Sud.
Miranda are 35.000 de locuitori și nu are un mediu foarte populat, dar are 3.500 de abonați, 10% din oraș, un procentaj aberant dacă îl comparăm cu oricare alte cluburi și orașe. Străzile se golesc atunci când joacă echipa, acum că toate meciurile din Segunda sunt televizate.
Lasă să cadă câteva maxime în conversație, poate cele pe care ceilalți nu le pot aplica ușor: să nu te îndrăgostești de jucători, să nu faci contracte lungi...
Spun că nu este ușor ca ceilalți să le copieze, deoarece pasiunea pentru fotbal otrăvește calculele, și asta este ceva de care Alfredo de Miguel este scutit, și asta îl face diferit.
Nu este fan fotbal. Mergea când era copil, pentru că tatăl său era director, ceea ce nu i-a plăcut.
Când în 2012-13, la un an după ce a urcat în Segunda, clubul a trebuit să devină o SAD, membrii nu au reușit să pună decât 40% din capital, iar el a simțit o responsabilitate ca om de afaceri important al localității (a atins sectoare atât de diferite precum concesionari, asigurări, pompe funebre și ospitalitate) să preia restul de 60%, puțin pentru Miranda și puțin, îmi imaginez, pentru amintirea tatălui său.
Dar nu se va lăsa dus de vârtejul pasiunilor care însoțesc fotbalul, nu este contaminat. Acesta este avantajul său.
Condiția sine qua non la angajarea unui antrenor este „aici nu se vorbește despre arbitri”. Semn că știe mai multe despre fotbal decât alții care au mai mulți ani în el.
Restul sunt dezavantaje.
Are doar un mic ajutor din partea primăriei, niciunul din partea Federației, pentru a construi o nouă tribună, care va costa clubul opt milioane.
Progresul în Cupă poate fi chiar contraproductiv, din cauza distribuirii fondurilor și a impactului asupra echipei.
Pepiniera, cu 300 de copii, este aproape imposibil să alimenteze prima echipă, deoarece de îndată ce apare cineva cu calități bune, este absorbit de un club mai mare.
Totul s-ar rezuma la faptul că un oraș de 35.000 de locuitori nu merită o echipă în Segunda División.
Și totuși, în aceste zile, iluzia unei promovări în Primera circulă pe străzi. Așa ceva este bine pentru fotbal, deoarece îi consolidează rădăcinile și îi extinde universul.