Studiu nou - De ce își dau demisia angajații

Studiu nou - De ce își dau demisia angajații

În câteva cuvinte

Principalul motiv pentru care angajații își dau demisia este stresul cauzat de suprasolicitare, urmat de lipsa oportunităților de avansare. Salariul este un factor secundar, iar calitatea slabă a conducerii este menționată mai rar. Angajatorii ar trebui să se concentreze pe reducerea stresului și oferirea de oportunități de dezvoltare.


Un studiu recent realizat de cercetătorii de la Universitatea Friedrich-Alexander din Erlangen-Nürnberg (FAU)

Un studiu recent realizat de cercetătorii de la Universitatea Friedrich-Alexander din Erlangen-Nürnberg (FAU) a analizat motivele pentru care angajații își părăsesc locurile de muncă. Spre deosebire de percepția comună că șefii incompetenți și salariile mici sunt principalii vinovați, studiul arată că suprasolicitarea și stresul sunt motivele principale pentru demisii. Cercetătorii au analizat 78 de studii internaționale și au efectuat un sondaj online anonim, precum și interviuri cu angajați. Rezultatele au indicat că angajații demisionează în primul rând din cauza stresului cauzat de volumul mare de muncă, urmat de lipsa oportunităților de avansare și dezvoltare. Calitățile slabe de conducere ale superiorilor au fost menționate ca al treilea motiv ca importanță, în timp ce salariul a jucat un rol secundar.

În cadrul sondajului online, majoritatea respondenților au menționat mai multe motive pentru schimbarea locului de muncă, adesea o combinație de factori de «apropiere» (dorința de a se îmbunătăți) și «evitare» (dorința de a scăpa de aspectele negative ale locului de muncă actual). Mulți respondenți au recunoscut că nu au dezvăluit toate motivele demisiei fostului angajator, aproximativ un sfert dintre motive fiind omise.

În interviurile cu angajații care și-au schimbat locul de muncă, principalele motive menționate au fost găsirea unor locuri de muncă mai atractive, oportunități mai bune de avansare și un salariu mai bun. Calitatea slabă a conducerii a fost menționată abia pe locul al patrulea, cu referire mai frecventă la managementul superior decât la superiorii direcți.

Psihologul Dr. Sabine Hommelhoff recomandă angajatorilor să creeze condiții de muncă care să evite stresul cauzat de suprasolicitare și să asigure oportunități de dezvoltare pentru angajați. Aceste măsuri pot contribui la reducerea fluctuației de personal și la creșterea satisfacției angajaților.

Read in other languages

Про автора

Stefan este un comentator economic cu experiență în sectorul bancar și analiză financiară. Articolele sale se remarcă prin analiza profundă a proceselor economice din România și din lume. El poate explica concepte economice complexe într-un mod accesibil, ajutând cititorii să înțeleagă evenimentele economice curente.